Par Ohad Arazi, PDG de Clarius
Dans tous les domaines de notre entreprise, Clarius s’est développée à pas de géant. Je suis ravi d’accueillir de nouveaux membres dans notre équipe de direction pour nous aider à soutenir notre croissance rapide, notamment Monica Rye, vice-présidente des ressources humaines et des talents. J’ai récemment eu l’occasion de m’asseoir avec Monica pour connaître sa philosophie sur la construction et le soutien d’une équipe performante qui aime travailler chez Clarius. Lisez la suite pour connaître son point de vue sur la façon dont le travail dans le secteur médical peut contribuer à améliorer l’expérience des employés.
Qu’est-ce qui vous a intéressé dans ce poste dans le secteur des technologies médicales ?
Je n’ai jamais travaillé dans le domaine médical auparavant et c’est intéressant de découvrir un nouveau secteur. J’apprécie l’opportunité de faire partie d’une organisation qui est un perturbateur et j’ai hâte de contribuer à façonner l’avenir de Clarius.
L’appareil Clarius lui-même m’intéresse. Mon expérience des examens échographiques se limite à ceux effectués par des systèmes sur chariot. Je m’attends également à devoir attendre des semaines pour qu’un examen échographique soit effectué, ce qui est terrifiant pour les patients. L’idée d’entrer dans le cabinet de mon médecin, de lui faire passer l’examen à l’aide d’un appareil portatif et d’obtenir des réponses immédiates est donc époustouflante. Je suis impressionnée par l’impact social positif que l’échographie portable peut avoir sur notre système médical. Je suis enthousiasmé par la possibilité réelle de révolutionner le secteur de l’imagerie médicale ».
Comment le fait de travailler pour une entreprise de dispositifs médicaux va-t-il influencer vos stratégies en matière de personnel et de talents ?
Je pense que le fait de travailler pour une entreprise qui peut avoir un impact positif sur les soins de santé aide les gens à se sentir immédiatement concernés par le « pourquoi nous travaillons ici ». Je pense qu’il est important d’élaborer une stratégie qui vit et respire le pourquoi – parce que le travail que nous faisons a la possibilité réelle d’améliorer la vie des gens. Nous voulons recruter des personnes qui adhèrent réellement au pourquoi et s’y connectent. Nous devons nous assurer que nos politiques et nos programmes sont également liés à notre objectif, car la culture d’une entreprise et nos valeurs sont essentielles à l’expérience des employés. D’après mon expérience, le fait de se connecter au pourquoi améliore l’engagement et, en fin de compte, c’est notre équipe qui est responsable de notre succès en tant qu’entreprise ».
Pouvez-vous nous donner une vue d’ensemble de votre rôle chez Clarius ?
J’estime que mon travail consiste à diriger le développement d’une stratégie en matière de personnel et de talents qui soit la meilleure de sa catégorie afin de soutenir notre croissance. Pour la plupart des entreprises, et c’est particulièrement vrai pour Clarius, votre personnel est votre plus grand atout. Oui, nous disposons déjà d’un dispositif médical de qualité supérieure que les gens adorent, et c’est fantastique. Mais ce sont nos collaborateurs qui le construisent, qui le distribuent et qui fournissent un excellent service à la clientèle. C’est à eux qu’il incombe de continuer à innover et à passer à la vitesse supérieure. Mon rôle est de continuer à favoriser l’expérience des employés ».
Comment pensez-vous que l’équipe « Personnes et talents » évoluera sous votre direction ?
Je n’ai pas de programme spécifique ni de politiques ou de pratiques à mettre en œuvre, car je veux m’assurer que je comprends bien l’organisation et que tous les changements que nous apportons ont un sens pour l’entreprise. Ma vision est de faire passer le modèle de service de notre équipe Personnes et talents d’un modèle transactionnel à celui d’un partenaire stratégique, qui fournira une approche proactive aux dirigeants de l’entreprise. Cela leur permettra de se concentrer sur ce qu’ils doivent faire pour faire avancer l’entreprise. Par exemple, nous pourrions nous assurer que nous avons mis en place des programmes pour former des dirigeants capables de soutenir avec succès la croissance de Clarius.
Que faites-vous lorsque vous ne travaillez pas ?
Je passe beaucoup de temps avec ma famille. Quand je ne perfectionne pas mes compétences de chauffeur Uber ou de banquier pour mes enfants, je suis à l’intérieur des patinoires de hockey ou sur les pistes d’athlétisme avec mes enfants. Quand j’ai le temps, j’aime aller à la salle de sport, travailler dans le jardin ou regarder mes séries préférées. »
Bio de Monica Rye
Monica est vice-présidente de People and Talent. Elle arrive chez Clarius avec plus de 20 ans d’expérience diversifiée et progressive dans le domaine des ressources humaines. En tant que professionnelle accomplie, elle a dirigé l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies en matière de ressources humaines et de talents liées à la planification des effectifs, à l’acquisition de talents, à l’engagement des employés, à la conception organisationnelle, au leadership et au développement des talents. Au cours de sa carrière, elle a participé à plusieurs initiatives de changement transformationnel, notamment la fusion de trois organisations distinctes dans le secteur des services financiers, ainsi que plusieurs acquisitions et d’importantes initiatives de changement dans le secteur de l’aérospatiale. Lorsqu’elle travaillait dans l’industrie aérospatiale, Monica était également chargée d’initier et d’aider l’entreprise à développer des plans d’excellence opérationnelle, en mettant l’accent sur le développement de l’efficacité dans l’ensemble de la division. Monica est titulaire d’un BA Hons, ainsi que d’un MBA, et détient plusieurs certificats, notamment un certificat en ressources humaines, en responsabilité sociale des entreprises ainsi qu’une certification en diversité et inclusion.
A propos de Clarius Mobile Health
Clarius s’est donné pour mission de mettre des outils d’échographie précis, faciles à utiliser et abordables à la disposition de tous les professionnels de la santé, quelle que soit leur spécialité. Forte de plusieurs décennies d’expérience dans le domaine de l’imagerie médicale, l’équipe sait qu’une bonne imagerie échographique améliore la confiance et les soins apportés aux patients. Aujourd’hui, les échographes portatifs sans fil de Clarius se connectent aux appareils iOS et Android, offrant des images échographiques haute résolution traditionnellement disponibles uniquement avec des systèmes haut de gamme plus volumineux, à une fraction du coût.
Plus de deux millions de scanners haute définition ont été réalisés à l’aide des scanners portables sans fil Clarius. Les scanners Clarius sont disponibles dans plus de 90 pays dans le monde.












